亚新体育他是「第九小时健身」联合创始人，赵寒星。名字听上去很高冷，却是从事着最具热情的健身项目。曾经20年的大型企业高管给到他睿智的思维和全面的管理方式。当繁华之后，他决定跟随本心，做自己热爱的事业，同时，也为当时的健身市场寻找创新之路。
要说对健身行业的热爱，得追溯到10年前。当时的赵寒星，在威斯汀、喜来登等五星级酒店已担任高管十余年。
也是在这一年，在朋友的引荐下转行进入了当时并不熟悉的健身领域，成为了「一兆韦德」黄浦区域的总经理。
然而，这位当时的“健身业菜鸟”，却在短短3个月内，便创造了一个经营神话！
在那个时候，健身会所管理规范并不如酒店那么成熟的。员工的仪容仪表标准要求不高，例如管理层可能穿着便装就上班了，问候、礼仪、客户反馈的处理等服务细节都有待提升。
从标准成熟的酒店行业，到刚刚兴起的健身行业，你能想象一个看惯了前台温婉可人的软妹纸，突然变成不羁的杀马特。这个内心伤害不是一点点。
也正是因此，他对所管理的十几家门店员工进行了仪容仪表、礼仪方式等一切服务标准及管理体系的培训，全部按照五星酒店的标准要求。
但市场的反馈却证明了创新的必要性，当时赵寒星所管理的旗舰会所，仅仅3个月，业绩从90万一个月，瞬间窜至250万！并持续稳定在这个数字。
加入健身领域的第7年，他辞去高薪职位。投入数百万，全心全意开始了自己所热衷的创业事业——「第九小时健身」。
曾经的他谱写过一段管理神话， 而现在他想通过思维的变革，为这个行业带来更多创新的商业模式。
你能在美国看到一个很“奇怪”的现象，每天早上八、九点，注意是早上！健身房内已人满为患，普拉提、瑜伽等教室座无虚席。而除了早晨，每个时段都有不少前来运动的人。
但国内健身中心除了晚上的三个小时外，其余时间大多空无一人，甚至许多人办的健身卡都成了“洗澡卡”。
人们的健身选择都是以就近原则，所以一个健身中心的辐射范围最多三公里，而国内晚上运动的习惯也使其能承载的人群十分有限。
因此，针对都市白领热爱运动，但疲于工作繁重和交通问题难以坚持健身。在已拥有多家大型门店的基础上，他另辟蹊径，在各大城市的CBD地区办公楼内打造「健身工作室」。配备专业而实用的健身器械，并在每个工作室内设有训练有素的健身教练。
上图是位于WE+联合办公空间内的健身工作室，他希望通过这样一种轻投资，广布点的方式，让上班族更接近运动，正如品牌名「第九小时健身」所期望的，在8小时的工作之余，让白领们更便捷的获得释放压力的空间，并通过这个商业模式引导人们的办公健身文化。
更有意思的是，他们推广品牌的方式都带着对运动意识的扩散，例如与其他机构联合举办的大型活动——环上海公益骑行，从外滩一直骑到朱家角。
除了活动的收入全部捐献公益外，他希望能通过这样类似“快闪”的活动，让更多的人拥有运动的意识。
我的个人积累早已完成，甚至能支持我现在的事业。我不在意我的估值，也并未开始考虑IPO亚新体育。我只想做些我能够做到，也十分热爱的东西。
如今的第九小时健身已在WE+金钟广场空间开设了「健身工作室」，每天都有教练在场教导，想在工作之余运动和健身，可在办公室里勾搭教练。
WE+空间致力于打造最温暖的办公空间，把信任带给每一个人。每个团队可根据自身规模和租约长短在WE+灵活租赁，欢迎拨打热线了解我们。
我们强调共享和创新，将工作、生活、社交三者联系在一起。通过温暖，有信任的空间链接每一个人，让人与人之间产生更多交流，让工作与生活、人际交往、商业沟通更加和谐。
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